Jika disederhanakan, rencana bisnis (
Business Plan) adalah sebuah rencana kerja untuk
sebuah bisnis. Misalnya, mengalokasikan sumber daya, fokus pada
poin-poin penting, dan mempersiapkan bisnis untuk masalah-masalah dan
peluang pasar. Sayangnya, banyak orang hanya memikirkan rencana bisnis
dan tidak betul-betul merencanakan dengan baik. Bagaimana merencanakan
bisnis dengan baik?
Apa rencana awal kita? Rencana awal sederhana mencakup ringkasan,
pernyataan misi, kunci sukses, analisis pasar, dan analisis keseimbangan
dana dll. Ini adalah rencana bisnis paling sederhana.Apakah ada standar
rencana bisnis? Sebuah rencana bisnis yang standar (yang mengikuti
nasihat dari para ahli bisnis) mencakup seperangkat elemen standar,
seperti yang ditunjukkan di bawah ini. Rencana format dan uraian
bervariasi, tetapi umumnya sebuah rencana akan mencakup komponen seperti
deskripsi perusahaan, produk atau layanan, sasaran pasar, prakiraan,
tim manajemen, dan analisis keuangan.
Rencana Anda akan tergantung pada situasi khusus. Sebagai contoh,
deskripsi dari tim manajemen adalah sangat penting bagi investor
sementara sejarah keuangan yang paling penting bagi bank.
10 langkah menyusun bisnis plan ini mungkin baik untuk anda
pertimbangkan untuk membantu Anda menyelesaikan rencana bisnis yang luar
biasa.
1. Tentukan mengapa Anda menulis rencana bisnis tersebut.
Apakah karena Anda ingin mengumpulkan uang? Memperjelas masa depan
Anda? Meluncurkan usaha baru? Mencari mitra strategis? Perencanaan untuk
menghancurkan pesaing Anda? Apa pun alasannya sangat penting untuk
mendapatkan komitmen terhadap proses penulisan rencana bisnis.
Persiapkan untuk diri Anda sendiri sebuah paragraf pendek yang
menjelaskan “mengapa Anda menulis rencana bisnis dan mengapa hal itu
akan menjadi besar.”
2. Tentukan gambaran intinya.
Sebelum melakukan
penelitian dan mencari informasi informasi, perhatikan rencana bisnis
Anda melalui berbagai sudut pandang untung ruginya untuk mendapatkan
gambaran yang pasti. Kunjungi perpustakaan atau toko buku lokal dan cari
beberapa buku rencana bisnis. Dengan wawasan yang luas, menyiapkan
garis besar yang termasuk bagian utama dan subbagian yang Anda percaya
akan muncul dalam rencana bisnis Anda.
3. Cari semua informasi yang terkait dari berbagai sumber.
Anda harus menggali informasi yang sudah tersedia untuk Anda. Anda akan
semakin mantap dengan apa yang Anda temukan dan langkah ini akan
membawa Anda maju. Pertimbangkan alat pemasaran Anda, press release,
artikel terkait, jurnal industri, sejarah keuangan, situs web yang
penting dan catatan atau ide-ide Anda yang telah terakumulasi dari waktu
ke waktu. Jangan menilai kualitas informasi ini – hanya mengumpulkan
sesuatu yang biasa saja. Pada titik ini kuantitas dan kualita informasi
adalah kuncinya.
4. Cukup ketik! Mulailah mengetik pikiran, gagasan, kata, pertanyaan dan setiap bagian dari garis besar rencana bisnis Anda.
Buat layout kasar di atas kertas dan gambarkan ide Anda. Jangan terlalu
terpaku tentang kalimat lengkap atau tata bahasa yang harus baik, itu
hanya pelengkap saja. Menuliskan ide menuntut pertimbangan lebih lanjut,
bagian yang menyajikan sebuah tantangan dan topik-topik spesifik
memerlukan masukan dari orang lain. Upayakan untuk menempatkan pikiran
di bagian paling sesuai rencana bisnis Anda dan mengatur ulang kerangka
kerangkanya jika akan lebih logis menurut Anda.
5. Siapkan draf rencana bisnis Anda.
Sekarang saatnya
untuk membuat garis besar, informasi yang berguna dan punya ide-ide
brainstorming Anda dan membentuknya menjadi konsep kasar yang bisa
digunakan. Menyusun seluruh bagian outline rencana, bagian demi bagian
dan mulai menulis kalimat dan paragraf lengkap. Ketika Anda sudah
selesai, cetaklah draftnya dan baca beberapa kali, melakukan revisi
ringan jika dianggap perlu. Ketika Anda telah menyelesaikan langkah ini,
Anda sudah benar-benar membuat kemajuan perencanaan bisnis.
6. Lakukan Research.
Sekarang waktunya untuk untuk
mengumpulkan informasi dan penelitian untuk mendukung pernyataan yang
Anda buat dalam rencana Anda. Singkatnya, berbicara dengan siapa pun dan
semua orang manapun yang mungkin dapat membantu Anda mengumpulkan
informasi untuk rencana bisnis Anda adalah hal yang bijaksana.
7. Mulai berpikir tentang angka-angka.
Dianjurkan untuk
mulai mengembangkan format laporan keuangan pada saat ini. Jika Anda
mempersiapkan laporan keuangan Anda pada tahap ini, Anda memiliki
kesempatan yang lebih baik yang mendukung ide dalam rencana bisnis Anda.
Sebagai contoh, jika Anda menyebutkan media pemasaran yang spesifik di
bagian pemasaran Anda, Anda harus menyertakan biaya yang sesuai di suatu
tempat dalam keuangan Anda.
8. Menulis rancangan akhir dan menetapkan biaya.
Kadang-kadang finishing adalah bagian paling sulit menyelesaikan
proyek-proyek besar seperti rencana bisnis. Tapi jika Anda mengikuti
langkah-langkah yang mengarah ke hal ini, kesuksesan tidak akan jauh
dari rencana Anda. Hindari kesalahan karena pada tahap ini sangat
penting untuk memeriksa, double-cek hal-hal yang mungkin keliru.
9. Menetapkan tenggang waktu.
Untuk memastikan bahwa Anda
menyelesaikan rencana Anda, tetapkan tenggang waktu untuk diri Anda
sendiri dan itu tidak bisa diabaikan. Tentukan berapa lama Anda harus
bekerja membuat rencana bisnis tersebut. Kami menyarankan memanggil
beberapa orang yang Anda hormati untuk menanyakan apakah mereka akan
bersedia untuk membaca rencana Anda dan menawarkan saran-saran. Tetapi
jika anda mendatangi seseorang yang Anda tidak terlalu dekat tetapi
mungkin kenalan profesional bukan ide yang baik. Ini akan lebih sulit
dan Anda mungkin akan mendengar jawaban “terlihat bagus bagi saya” –
pada dasarnya membuang-buang waktu bagi Anda.
10. Finishing.
Terakhir, siapkan satu halaman ringkasan
yang merangkum benang merah dari keseluruhan rencana bisnis Anda. Cetak
rencana tersebut dan ambil waktu yang tenang dan renungkan sekali lagi.
Selamat – Anda harus bangga sudah memiliki rencana bisnis yang sangat
baik. Setelah semua selesai, saatnya untuk bertindak.